黨建扎樁 治理結(jié)網(wǎng) 推進市域社會治理

          2020年10月26日 11:05:25
          來源: 《紅旗文稿》2020/20 作者: 唐小平

            社會治理是國家治理的重要方面,基層是社會治理的基礎(chǔ)和支撐。習(xí)近平總書記強調(diào),治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度體現(xiàn)在基層,要夯實基層社會治理這個根基。作為全國市域社會治理現(xiàn)代化試點區(qū)、全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)首批試點區(qū),重慶市銅梁區(qū)始終把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策,大力傳承弘揚新時代“楓橋經(jīng)驗”,深入推進“黨建扎樁、治理結(jié)網(wǎng)”工程,著力構(gòu)建基層社會治理新格局,群眾獲得感、幸福感、安全感極大提升。

            聚焦體系建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢,也是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根本保證。必須充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層社會治理,確保基層社會既充滿活力又和諧有序。銅梁區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“把基層治理同基層黨建結(jié)合起來”的重要指示要求,著力破解基層“就黨建抓黨建”“就治理抓治理”現(xiàn)象,打通兩者關(guān)節(jié),建立組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮運行、考核評價工作體系,形成黨建與治理“一盤棋”格局,構(gòu)建治理體系、實現(xiàn)體系治理。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組長,推動建成重慶首個社會治理創(chuàng)新中心。把黨支部建在131個社區(qū)網(wǎng)格上,延伸設(shè)立226個樓棟黨小組,真正讓黨組織成為基層治理的核心。全覆蓋建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級社會治理指揮中心,三級書記任指揮長,做到職務(wù)一肩挑、責(zé)任一肩扛、抓黨建就抓治理。整合政法和公檢法司各方力量,黨委政府涉事職能部門派員進駐區(qū)指揮中心聯(lián)合辦公,建立問題發(fā)現(xiàn)、信息傳輸、研判處置、結(jié)果反饋運行機制,凡與基層、與群眾有關(guān)的事都能“一鍵喚醒”,在體系內(nèi)解決。將社會治理納入黨組織書記述職,賦予街道對部門派駐機構(gòu)負責(zé)人任免使用建議權(quán)、社區(qū)對街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人考核評價權(quán)、網(wǎng)格長對街道部門辦理結(jié)果監(jiān)督評價權(quán),指揮中心對網(wǎng)格長、平安員實行量化績效考核,形成以執(zhí)行力為核心的基層治理考核框架,推動一級對一級負責(zé)、一級讓一級放心。

            聚焦整合融合,實現(xiàn)基層各類問題一網(wǎng)解決。加強和創(chuàng)新社會治理,關(guān)鍵在體制創(chuàng)新。必須改變以往基層“多頭治理”、部門“單打獨斗”的局面,從“碎片化”轉(zhuǎn)向“體系化”,不斷提升黨建引領(lǐng)基層社會治理的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。銅梁區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“要更加注重聯(lián)動融合、開放共治”的重要指示要求,著力破解“上面千條線、下面一根針”和“一團麻”現(xiàn)象,以做減法的方式做加法,推進基層隊伍整合、資源整合、工作整合,實現(xiàn)多人合一、多網(wǎng)合一、多用合一,形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的社會治理格局。整合職能部門下沉基層的專職網(wǎng)格員、綜治巡邏員、駐所調(diào)解員、城管協(xié)管員、市場監(jiān)管員、司法協(xié)管員、禁毒社工等7類人員,建成專職與專業(yè)相結(jié)合的平安員隊伍,實現(xiàn)人在一個口子管、錢從一個口子出、事在一個口子辦,做到力量撒得開、收得攏,工作“出門一把抓、回來再分家”。整合視頻、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)資源,集中“雪亮工程”、安全生產(chǎn)、校園安保等監(jiān)控鏡頭2.3萬個,對重點區(qū)域、重點部位24小時在線監(jiān)管;將群工系統(tǒng)和部門網(wǎng)站全部整合至區(qū)指揮中心大數(shù)據(jù)平臺,接入公安、信訪、應(yīng)急、城管、民政等14個職能部門信息數(shù)據(jù),建立社會治理大數(shù)據(jù)庫,打破“信息孤島”、避免重復(fù)建設(shè),實現(xiàn)目標(biāo)數(shù)據(jù)一鍵抓取、立體成像。開發(fā)公共安全、矛盾調(diào)處、城市管理等10大重點工作應(yīng)用模塊,形成“體系作戰(zhàn)”,有效解決“九龍治水水不治”問題。

            聚焦智治賦能,把矛盾訴求解決在基層末端。科技支撐是完善社會治理體系的重要內(nèi)容。推動現(xiàn)代科技與社會治理深度融合,能夠精確感知社會運行、高效配置公共資源、及時預(yù)警異常情況、快速處置突發(fā)事件,提升基層社會治理科學(xué)化精細化智能化水平。銅梁區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“要運用大數(shù)據(jù)提升治理現(xiàn)代化水平”的重要指示要求,著力破解“由下往上反映問題信號層層衰減”和“由上往下解決問題力度層層衰減”現(xiàn)象,圍繞問題能看見、信息能觸發(fā)、處置能見底,以智治賦能理念抓基層,推動治理扁平化、能力現(xiàn)代化。發(fā)揮平安員“前哨”作用,全部配備智能終端,開展不間斷巡邏,發(fā)現(xiàn)問題能解決的當(dāng)場解決,不能解決的一鍵上報。在重點敏感區(qū)域設(shè)置電子圍欄,劃定禁入邊界,探測入侵動態(tài);在城市地下隱蔽工程和巴岳山制高點等安裝智能監(jiān)測感知系統(tǒng)、熱成像高空鏡頭,發(fā)現(xiàn)異常,自動報警。三級指揮中心通過大數(shù)據(jù)平臺對各類問題多向分揀分撥、交辦督辦,辦理過程、辦理結(jié)果掛單計時、亮燈警告。區(qū)指揮中心定期對群眾反映問題進行大數(shù)據(jù)“類案”分析,推動由解決“一個問題”向化解“一類問題”深化。

            聚焦共治共享,增強群眾獲得感幸福感安全感。群眾參與基層治理,是中國特色社會主義民主政治的重要內(nèi)容,也是尊重和發(fā)揮人民群眾主體作用的有效方式。構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體,有利于讓群眾成為社會治理的最廣參與者、最大受益者、最終評判者。銅梁區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“堅持和完善共建共治共享的社會治理制度”的重要指示要求,著力破解社會治理與社會建設(shè)“兩脫節(jié)”現(xiàn)象,處理好秩序與活力的關(guān)系,將為群眾與靠群眾結(jié)合起來,把治理成效體現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興上、體現(xiàn)在城市提升上、體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境上,促進社會共建共治共享。建好鄉(xiāng)村振興“會客廳”“講習(xí)所”“理事會”,實現(xiàn)服務(wù)有場所、培訓(xùn)有載體、調(diào)解有組織;全面推行人居環(huán)境整治“積分制”,與物質(zhì)獎勵、榮譽激勵掛鉤,有效激發(fā)群眾內(nèi)生動力;常態(tài)化評選“新鄉(xiāng)賢·好鄉(xiāng)親”,引導(dǎo)群眾見賢思齊、向上向善,把鄉(xiāng)村建成群眾喜歡的樣子,獲評2019年中國鄉(xiāng)村振興先鋒十大榜樣;常態(tài)化開展“把老鄉(xiāng)留在老家”“解七難”等專項行動,深化行政審批流程再造、集成創(chuàng)新;大力弘揚“少云精神”,全區(qū)13萬少云志愿者常年活躍在大街小巷,全面推廣柔性執(zhí)法、涉企處罰報備等制度,龍鄉(xiāng)銅梁變得更加柔軟溫潤。

            (作者:中共重慶市銅梁區(qū)委書記)

            責(zé)任編輯:陳金霞

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