習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會(huì)第二次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要“認(rèn)真研究解決基層黨的建設(shè)面臨的新問題，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”。今年以來，華電山西能源有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“公司黨委”）抓牢國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施“四抓四主”黨建實(shí)踐，緊緊圍繞能源保供、綠色發(fā)展、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效等中心工作，持之以恒抓謀劃、抓基礎(chǔ)、抓融入、抓隊(duì)伍，統(tǒng)籌主引擎、主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主力軍“四主”聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
一、統(tǒng)籌實(shí)施抓謀劃，增強(qiáng)引領(lǐng)保障“主引擎”
公司黨委聚焦“頂層設(shè)計(jì)、落實(shí)舉措、督促指導(dǎo)”三個(gè)方面，既統(tǒng)籌謀劃把好方向，又指導(dǎo)督促基層各級(jí)黨組織堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有”的成效。
頂層設(shè)計(jì)“有重點(diǎn)”。從前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)三重維度出發(fā)，深刻把握黨建工程的周期性、階段性特征，構(gòu)建路徑清晰的總目標(biāo)、子目標(biāo)和全周期管理體系。同時(shí)，創(chuàng)新推出定期工作和重點(diǎn)工作“兩個(gè)清單”，動(dòng)態(tài)更新、定期總結(jié)，確保各項(xiàng)工作可控在控。
落實(shí)舉措“有特色”。堅(jiān)持和運(yùn)用系統(tǒng)觀念，融入“晉”元素，實(shí)施“晉”字號(hào)子工程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。“晉”績(jī)黨建，總結(jié)提煉黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的典型經(jīng)驗(yàn)，形成一批可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀黨建實(shí)踐案例和黨建工作法。“晉”賽綠色建功勞動(dòng)競(jìng)賽，在原有項(xiàng)目投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，健全完善生產(chǎn)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)技能、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造等全面競(jìng)賽機(jī)制，有力提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展能力水平。“奮‘晉’的青春”以青年管理論壇、星級(jí)團(tuán)支部、青年突擊隊(duì)、青年政治理論知識(shí)競(jìng)賽為抓手，教育引導(dǎo)青年黨員、骨干在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中競(jìng)相成才、建功立業(yè)。
督促指導(dǎo)“有成效”。積極構(gòu)建黨委抓重點(diǎn)、黨的建設(shè)部門抓具體、業(yè)務(wù)部門抓協(xié)同的黨建工作格局。通過年度黨建會(huì)、黨建工作例會(huì)等形式，掌握基層工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)基層改進(jìn)落實(shí)措施，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，創(chuàng)新舉措有特色。強(qiáng)化日常督促指導(dǎo)，在“季督導(dǎo)、年考評(píng)”的基礎(chǔ)上，增加“月督辦”，及時(shí)督導(dǎo)基層貫徹落實(shí)情況，開展“一對(duì)一”個(gè)性化幫扶，將日常管理融入月度績(jī)效考核，有效提升區(qū)域黨建整體工作水平。
二、固本強(qiáng)基抓基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘“主陣地”
公司黨委堅(jiān)持把健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系作為長(zhǎng)期任務(wù)，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力在黨組織設(shè)置、黨組織議事、黨組織建設(shè)上下功夫、出實(shí)招、謀實(shí)效，全面打造過硬黨組織。
黨組織設(shè)置更“優(yōu)”。緊密結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展需求，建齊建強(qiáng)黨的組織體系。指導(dǎo)新建企業(yè)一組建即成立黨支部；統(tǒng)籌將“小散遠(yuǎn)”項(xiàng)目和新能源代建項(xiàng)目黨員納入黨小組、黨支部管理，依據(jù)新能源片區(qū)化改革動(dòng)態(tài)調(diào)整黨支部設(shè)置；督促工程建設(shè)單位科學(xué)優(yōu)化黨組織設(shè)置，按照項(xiàng)目分布、業(yè)務(wù)性質(zhì)為原則，重新調(diào)整黨支部設(shè)置，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變。
黨組織議事更“實(shí)”。深化基層黨建工作提質(zhì)增效“七抓”行動(dòng)，在充分征集黨的建設(shè)部門意見的基礎(chǔ)上，明確支委原則上與行政班子一套人馬，為黨支部議生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“重點(diǎn)”奠定組織基礎(chǔ)。深化落實(shí)支委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則，圍繞“政治功能、組織功能、服務(wù)功能、監(jiān)督功能”四個(gè)維度，以基層企業(yè)黨支部作為試點(diǎn)，緊貼各單位實(shí)際情況，探索實(shí)踐黨支部參與企業(yè)問題決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單制度，將薪酬分配、崗位晉升、干部選拔等關(guān)鍵事項(xiàng)納入支委重要議事內(nèi)容。
黨組織建設(shè)更“強(qiáng)”。壓緊壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，將黨建責(zé)任作為年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核重要指標(biāo)之一，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)。深入開展黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議工作，“一對(duì)一”下發(fā)黨建工作責(zé)任制考評(píng)反饋意見，有的放矢開展問題整改。扎實(shí)開展“星級(jí)”黨支部創(chuàng)建工作，聚焦“基本組織、基本制度、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本保障”五個(gè)維度，健全完善考評(píng)細(xì)則，通過現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、個(gè)別談話及滿意度測(cè)評(píng)等方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)星定級(jí)，激發(fā)黨支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。
三、深化載體抓融入，賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”
公司黨委始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，以產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能行動(dòng)為抓手，更好在重大工作任務(wù)中抓落實(shí)、促發(fā)展、提質(zhì)效。
聯(lián)建共建同向“解題”。各級(jí)黨組織全層級(jí)與政府部門、系統(tǒng)內(nèi)單位、地方企業(yè)開展難題聯(lián)解，合力解決項(xiàng)目發(fā)展、科技創(chuàng)新等堵點(diǎn)問題。國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“循環(huán)流化床鍋爐寬負(fù)荷調(diào)峰超低排放關(guān)鍵技術(shù)”示范工程順利開工，與中國(guó)科學(xué)院合作的“基于新型填充床儲(chǔ)熱技術(shù)的火電廠熱電解耦工程示范項(xiàng)目”正在緊鑼密鼓推進(jìn)中。“飛輪+鋰電”混合儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目榮獲全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)，投運(yùn)了中國(guó)華電首個(gè)智能AI+分析系統(tǒng)的數(shù)智化安全管控平臺(tái)。
用好載體同向“破題”。深化“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，舉行新能源全鏈條“晉”賽綠色建功勞動(dòng)競(jìng)賽“崗區(qū)隊(duì)”授旗儀式，將26個(gè)新能源項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解到18個(gè)“崗區(qū)隊(duì)”中推動(dòng)落實(shí)。先后設(shè)立黨員先鋒崗75個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)65個(gè)、黨員突擊隊(duì)28個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)20個(gè)，設(shè)置黨組織書記領(lǐng)銜項(xiàng)目31個(gè)，組織動(dòng)員黨員干部沖在前、干在先、做表率、打頭陣，有效攻克工程建設(shè)難點(diǎn)。運(yùn)用錨桿式光伏柔性支架、升壓站優(yōu)化擴(kuò)容等技術(shù)手段，有效縮短了工程建設(shè)周期、降低了工程造價(jià)，新能源項(xiàng)目投產(chǎn)容量位于中國(guó)華電前三名。
黨員帶頭同向“答題”。堅(jiān)持以“我是黨員·我?guī)ь^”黨員“1+1”掛牌攻堅(jiān)為抓手，組織黨員干部立足崗位、承諾踐諾、掛牌攻堅(jiān)。黨員干部扛起能源保供政治責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)高溫、暴雨、洪澇等極端天氣和自然災(zāi)害，圓滿完成了春節(jié)、兩會(huì)、迎峰度夏等保供保電任務(wù)；高質(zhì)量完成了兩家火電企業(yè)機(jī)組檢修和160臺(tái)風(fēng)機(jī)全年檢修任務(wù)；深挖電力市場(chǎng)潛力，火電、新能源結(jié)算電價(jià)長(zhǎng)期高于省調(diào)平均水平，區(qū)域四大集團(tuán)對(duì)標(biāo)排名第一。
四、從嚴(yán)從實(shí)抓隊(duì)伍，打造先鋒模范“主力軍”
公司黨委堅(jiān)持把黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨內(nèi)外干部職工履職盡責(zé)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，凝聚黨員干部職工攻堅(jiān)克難的合力，切實(shí)打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。
黨員學(xué)習(xí)教育更“深”。實(shí)施“四式三堂”培訓(xùn)教育法，以“互動(dòng)式、研討式、案例式、情景式”四種形式，傾力打造“理論課堂、紅色課堂、實(shí)踐課堂”學(xué)習(xí)陣地。舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，采取“專家講學(xué)、學(xué)員研學(xué)、交流促學(xué)”方式，全方位提升黨務(wù)人員能力素質(zhì)。開展黨建業(yè)務(wù)技能大賽，模塊化、階段化組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過日測(cè)試、周檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促用。
黨員黨性錘煉更“強(qiáng)”。在改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中錘煉黨性和提升能力，引導(dǎo)黨員干部能打勝仗、敢打硬仗。選派優(yōu)秀黨員深入各基建項(xiàng)目攻克工程造價(jià)優(yōu)化、保障項(xiàng)目收益率、征林征地等難點(diǎn)問題，助力爭(zhēng)取中國(guó)華電投資決策批復(fù)，項(xiàng)目前期和施工準(zhǔn)備進(jìn)度位于山西省同批次項(xiàng)目第一；挑選黨員骨干扎根新能源項(xiàng)目建設(shè)一線，有效解決建設(shè)用地、送出線路、施工組織等卡點(diǎn)難題。
黨員紀(jì)律意識(shí)更“高”。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，運(yùn)用邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊教育、邊鞏固“四邊”學(xué)習(xí)法，指導(dǎo)各級(jí)黨組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班、講紀(jì)律黨課、主題黨日等活動(dòng)。組織黨員逐章逐條學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度，扎實(shí)開展“以案說紀(jì)”警示教育活動(dòng)，編印黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育違規(guī)違紀(jì)典型案例匯編，黨員干部帶頭講典型案例、談心得感悟，引導(dǎo)廣大黨員樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
